五年对一个除湿机厂家来看是很短的时间，但对很多投机心理的国内除湿机企业来说，五年则是一个很遥远的数字。一年和五年是一个时空的辨证关系。从第一年望去，五年很长，也很神秘而不确定，因为没人知道五年以后是不是会成功。但从五年回望，时间又很短，创业就在昨天。

　　据安诗曼最新统计，浙江除湿机厂家大约有60个，我们将这60个除湿机厂家的市场状况（品牌占有率）做了一个排序，发现排前三名的除湿机品牌，几乎都是2008年以前创立的，也就是说，08年以后的5年，除湿机厂家很少诞生具有市场高占有率的品牌，这是一个什么原因？

　　五年时间，在中国这个世界制造大国和消费强国里，创立出一个新的品牌并不是难事。在浙江除湿机行业，年产值3个亿以下，8000万元以上的中小型企业，大约占到行业数量的60%左右，但这60%比例的企业，在这五年时间里也没有创造出一个全国性的知名品牌。

　　为什么在具有最高营销水平的浙江除湿机厂家，在2008年以后很难树立出一个新的强势品牌呢。部分的杭州除湿机厂家的是这样回答：企业缺乏做品牌的资金，缺乏做品牌的理念。但我认为，这个观点只是部分的杭州除湿机厂家为自己做不成品牌而寻找的一种自我解析的借口。

　　安诗曼除湿机商务部对旗下的浙江除湿机企业品牌成长进行跟踪分析，发现一个“135品牌法则”。即一个企业做品牌，第一年是保证企业的生存，第三年就要让企业的品牌起飞，第五年可以使自己的品牌做成业内品牌。真正的原因，不是有没有做品牌的资本，而是这些除湿机厂家不愿坚持五年甚至更长时间去做品牌，缺乏一个做品牌的伟大愿景和坚持的意志。

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