除湿机企业如何避免价格战：除湿机的价格战是怎样形成的呢？其实原因非常简单，打个很简单的比喻，一条大街上有两家饺子店，都是猪肉馅的，1块一个。如果街上一共有10个客人，那么两家就会平分这10个客人，一家5个。但是人都是有野心的，都想有更多的顾客来自己的店里吃，于是第二天两家水饺店开始降价，变成8毛一个，这样一来，两家还是一样的顾客，于是第三天他们又开始降价，就这样，他们就陷入价格战，越陷越深。
陷入价格战的原因很简单，就是他们的的水饺都是猪肉馅的，没有自己的特色，也就是说同质化很严重。用经济学上的知识来说就是当商品供过于求的时候，要想顺利的销售出去，那么就必须降低价格。其实，除湿机行业也一样，你能做出的产品，别人也能做出来。通过降价的方式来获得顾客，还想获利的话，那么就只能是以降低产品性能为前提，这样只能是破坏了自己的信誉，会付出沉重的代价，会导致客户消失。所以，企业要想获得更好的发展，就必须跳出价格战，去创新，去了解市场新的需求。
还是那两家饺子店，在竞争了一段时间后，A店觉得这样不对劲，于是在后来的顾客中做市场调查，问客户有什么要求。于是根据客户提出的要求，开发出素馅的，牛肉馅的饺子，在味道上又增加麻辣的，酸辣的，鲜咸的。由于有了不同的产品，于是A店的生意越来越好。相同的道理，只有当你的产品和同行业的产品拉开差距的时候，我们才能够自由定价，才能够引导消费者多极化的消费观，才能更好的完善市场规则。
在我国，最能体现这点的就是小米手机。它成立的时间不到10年，但是它的销量直逼苹果，成为世界上数一数二的智能手机厂家。它的成功就在于标新立异，做跟别人不一样的产品。它的产品立意都与消费者的互动分不开。这些互动环节不仅刺激了消费者的购买欲望，还能从消费者那里获得最新的信息，只要将这些信息汇总，分析后，就可以推动产品的开发。
这也提醒除湿机行业，与其在价格战中拼的死去活来，靠以量取胜，还不如去研究心的市场需求，看看消费者的意愿，并以此为导向，开发自己个性化的产品，由以量取胜变成以质取胜，开拓属于自己的一片天地。
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